Name: [ 중고 ] 단행본(실용) [사회] 회사가 바뀐다! 생산성이 향상된다! 잡형 인사란 무엇인가? / 니시무라 사토시
Brand: Bunjang X Mercari
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[ 중고 ] 단행본(실용) [사회] 회사가 바뀐다! 생산성이 향상된다! 잡형 인사란 무엇인가? / 니시무라 사토시

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관리번호: BO4150099 출시일: 2023/11/24 제조사: 노동신문사 모델번호: - 상태: 0001 보통 상품명: [ 중고 ] 단행본(실용) ≪사회≫ 회사가 변한다! 생산성이 향상된다! 잡형 인사란 무엇인가? / 니시무라 사토시 사회 [ 내용 소개 ] ~인사 제도를 바꾸는 것만으로 정말 조직이 활성화되고 업적이 향상될까?~ 이해하기 어렵다고 여겨지는 직무급에 대해, 저자가 지금까지 많은 중소기업에 도입해 온 경험을 바탕으로 직무급의 검토, 검토 준비, 구축, 도입, 운용이라는 각 단계에서 자주 논의되는 내용을 가능한 한 리얼하게 표현. 인사 제도 개정으로 고민하는 경영자는 물론, 직무급에 거부감을 느끼는 비즈니스 퍼슨 및 인사를 전문으로 하는 분들의 직무급에 대한 오해를 풀 수 있는 내용입니다. [ 목차 ] 제1장 직무급 개요 1. 직무급이란 2. 직무급에 대한 불안 3. 인사 제도의 원리 원칙을 인사 제도 구축 및 도입으로 실현한다 4. 현장에 있는 매뉴얼을 활용하면 된다 5. 직능급과 직무급의 차이 6. 직무급의 오해를 풀다 7. 잡형 인사, 하이브리드형 인사의 대혼란 제2장 직무급의 본질 1. 직무급의 목적 (역사로부터) 2. 직무급은 조직과 사원 모두를 풍요롭게 한다 제3장 직무 등급 제도의 구체적인 구축 방법 1. 인사 제도를 잘 구축해 나가는 방법 2. 직무 분석을 이해한다 3. 업무를 도출하라 ~직무 분석의 종류와 활용 방법~ 4. 프로세스 전개표를 활용한 직무 분석의 이해 5. 직무 등급 제도는 지표 관리에 의한 업적 고과가 된다 6. 관리 감독자의 직책을 명확히 한다 7. 직무 평가와 임금의 관계 8. 운용상의 유의점 9. 인적 자본 투자와 그 가시화 제4장 제도 구축 후 운용상의 유의점과 변화 1. 인사 고과 결과를 조정한다 2. 인사 고과 결과를 바탕으로 한 승급, 강급의 취급에 대하여 3. 인사 이동의 취급에 대하여 [ 저자 약력 ] 대학 졸업 후, 대일본 스크린 제조 주식회사에서 관리 기획 업무를 담당. 이후, 공익재단법인 간사이 생산성 본부에 입사하여 주임 경영 컨설턴트로 활동, 헤이세이 22년 6월에 독립. 주식회사 메딘을 설립하여 대표 경영 컨설턴트로 활동. 경제학 석사. 긴키 대학 비상근 강사, (일사) 일본 직무 분석 평가 연구 센터 대표 이사, (주) 일본 맘파워 매니지먼트 컨설턴트, NPO 법인 기업 연금 임금 연구 센터 상석 강사. 경영 혁신을 목적으로 한 전략 수립부터 업무 프로세스 개혁을 중심으로 인사 제도 개혁, 생산 현장 혁신, 영업 혁신 등의 종합 경영 컨설팅에 종사. 다양한 업종의 대기업부터 중소기업 외에도 의료 복지 기관, 학교 법인 등의 경영 혁신에 힘쓰고 있다. 헤이세이 21년 일본 경영 진단 학회 제42회 전국 대회에서 진단 사례 연구 보고 [ 성과주의 인사 제도가 종업원 의식에 미치는 영향에 관한 일고찰 ]로 우수상을 수상. 소속 학회: 일본 경영 진단 학회, 일본 노무 학회, 경영 행동 과학 학회, 일본 경영 공학회, 일본 경영 시스템 학회 정회원 등

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