프랭클린코비 주최의 공개 세미나 [ 플래닝 퀘스트 ] 2일간의 연수 텍스트입니다.
≪해결 과제≫
[ 효율 ]이 아닌 [ 효과 ]에 주안점을 둔 프로젝트 매니지먼트의 마인드와 스킬을 습득합니다.
≪내용 특징≫
[ 플래닝 퀘스트 ] 세미나에서는 루틴 업무 이외의 모든 업무는 [ 프로젝트 ]라고 간주합니다. 생산성 향상의 열쇠인 시간 관리의 기초 개념부터 프로젝트 매니지먼트의 구체적인 수법까지 폭넓게 학습하여, 자신의 업무를 효과적으로 수행하는 자율형 사원을 육성하고 조직의 생산성 향상에 기여합니다.
프로젝트란
[ 플래닝 퀘스트 ] 세미나에서는 프로젝트를 [ 목표를 달성하기 위해 일정 기간 지속되는 업무 ]로 정의합니다. 즉, 주체가 개인인지 그룹인지에 관계없이 대부분의 업무는 프로젝트라고 할 수 있습니다.
프로젝트 운영 프로세스 모델
우리는 업무를 시작할 때 갑자기 계획부터 세우려 하는 경향이 있습니다. 하지만 기대하는 모습이 불분명하기 때문에 도중에 좌절하는 경우도 많습니다. [ 플래닝 퀘스트 ]에서는 원하는 결과를 명확히 한 뒤 계획에 착수하는 [ 시각화 ] 프로세스를 중요하게 여깁니다.
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