자동 번역되었어요. 원문보기댄 S. 케네디가 쓴 비즈니스에서의 인재 관리와 이익 추구 방법을 설명한 도서입니다.
- 타이틀: 댄 S. 케네디의 세계에서 가장 냉혹한 [사장력] 양성 강좌
- 저자: 댄 S. 케네디
- 출판사: 다이렉트 출판
- 언어: 일본어
※ 옆면에 약간의 얼룩 있음
※ 충분한 알코올 소독을 거친 상품
도서 개요
◎ 당신은 다음 중 어느 쪽을 선택하시겠습니까?
1. 직원의 존경을 받고 인기도 있지만, 수익이 나지 않는 회사의 사장
2. 직원들에게 두려움을 사고 싫어하지만, 수익이 나는 회사의 사장
만약 당신이 1번을 선택한다면,
오늘 당신에게 소개할 도서는 당신에게 맞지 않으므로, 이 페이지를 떠나 다른 도서를 찾아보시길 권합니다.
하지만 만약 당신이 2번을 선택했다면, 계속 읽어주십시오.
분명 당신에게 도움이 될 것입니다.
◎ 성공한 경영자가 절대 입에 담지 않는 불편한 진실
당신은 궁금했던 적이 없습니까?
왜, 성공한 경영자가 쓴 책은 넘쳐나는데, 성공하는 경영자는 적은가?
왜, 성공한 경영자의 방법을 따라 해도 원하는 결과가 나오지 않는가?
사실, 경영자가 책이나 인터뷰, 강연 등에서 잘 말하고 싶어 하지 않는 진실이 있습니다.
그 진실을 모르고 회사를 경영하는 것은 불가능하지만, 그들은 그것을 공개적으로 말하지 않습니다.
왜일까요? 그들에게는 불편하기 때문입니다.
이것을 입에 담으면 직원이나 세상으로부터 비난받기 때문입니다. 싫어지기 때문입니다.
경영할 수 없게 되기 때문입니다.
그렇습니다. 그것은 그들에게 불편한 진실입니다.
그래서 그들의 이야기 대부분은, 솜으로 감싼 듯 부드러운 상식적인 말과,
듣기 좋은 에피소드로 채워지게 되는 것입니다.
예를 들어, [직원이 있었기에 여기까지 올 수 있었다], [가장 중요한 경영 자원은 사람이다],
[가능한 한 많은 직원을 고용하는 것이 사회 공헌이다], [직원을 육성하는 것이 경영자의 업무다] 등등.
그것들이 틀렸다는 것은 아닙니다.
이미 성장한 대기업이라면 어느 정도 해당되는 경우도 많을 것입니다.
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